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房地產的三年輪回!

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2021-09-13 09:22 2701 0 0
三年前的笑話,已變成了如今的現實!

作者:陌爺

來源:陌爺地產圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

時間拉回2018年,彼時房地產一片欣欣向榮,“規模論”甚囂塵上。

開發商在信念上仍然相信作為重要的門檻,千億規模這道大關無論如何也要不惜代價沖刺進去。

這是未來房地產市場地位以及生存空間的重要入場券。

即便是面對愈加嚴苛的政策調整,融資+投資雙輪驅動疊加快周轉式的開發模式,仍然是主流趨勢。

01

從頭部房企來看:

2018年秋季發布會上,萬科高喊著“活下去”,似乎被行業嘲笑為一種販賣焦慮的表現。

因為這位老大哥的表現心口不實,第二年便又將規模作為第一戰略任務。

彼時的融創,也是栽進了樂視這一深坑中,上百億資金打水漂,后來引得老孫在發布會上掩面失聲。

不吹不擂得說,碧桂園是將杠桿玩到非常極致的開發商,。

從現在的時點審視碧桂園近些年的戰略調整,從加杠桿、降杠桿到多元化都拿捏的非常精妙。

而恒大,不僅沉浸在造車夢的多元化中,而且1500萬高薪聘任的首席首席經濟學家的觀點,也讓后期的暴雷埋下了伏筆。

對恒大和許家印而言,最不缺的就是膽量,打雞血式的唱多,讓恒大沒有對風險做出足夠的預判,反而在盲目擴張中,不斷放大了風險。

而即便“活下去”成為了2018年的行業口號和標簽,但頭部房企“恒碧萬融”依舊謀劃著沖刺萬億新臺階。

再來看看,中部房企:

2018年底,中部房企的銷售業績榜單中有5家卡線千億門檻,似乎是特別著急的宣告著自身“千億房企俱樂部”的標簽。

分別是遠洋集團1095億、藍光發展1042億、祥生地產1029億、雅居樂1026億、榮盛發展1005億。(數據來自于克爾瑞)

從現在來看,這5家新晉的千億房企都或多或少的付出了慘痛代價。

遠洋集團利潤率下滑,引發資本市場大幅波動,從2018年以來便主動調整,消化著不合理的環京布局與虧算項目。

“南拓西移”的戰略也是收效甚微,除了財務上相對穩健,標簽化也越來越低。

來自四川的房企藍光,以黑馬式的姿態的跨入千億房企陣營后,嘗到了甜頭也迷失的方向。

2018年以后,藍光繼續放大杠桿,甚至提出多元化的發展策略,拖累并惡化了財務狀況。

直到今年,與平安的一筆融資業務因未及時歸還而被拉入黑名單,進而金融機構紛紛選擇用腳投票。

暴雷后才明白,資本從來只會錦上添花,不會雪中送炭!

雅居樂的代價其實在很早以前就有所體現,為了緩解惡化的財務狀況,自去年雅居樂便開始“斷臂求生”。

2020年下半年,平安還入股雅居樂位于海南、中山等地的7個住宅和產業小鎮項目(以此換來了超70億元資金)。

而21年中報表中顯示的其他收益凈額項目高達42.53億元,而其中的41.37億元源自出售子公司的收益。

再到現如今,雅居樂更是被傳言將會賣身保利。

而中部房企的榜單中,穩居TOP20的泰禾和富力,分別以1303億、1415億實現了自身的高光時刻,但卻是曇花一現,如今只剩下茍延殘喘。

首創703億位居TOP43,當謀劃著2019年沖刺千億的戰略目標時,早已被惡化的財務狀態所掣肘,最終以私有化草草收場。

2018年高光時刻的福晟想必打死也想不到,會被自己的“老鄉”世茂所吞并。

彼時的紅星還是有顆地產夢的,業績表現435億,后發力十足,但是三年后卻也是以去地產化的名義所拋棄。

02

時代要是想拋棄你,連聲招呼也不會打!

頭部房企中,恒大已身陷囹圄,融創目前也全面停止拿地。

而作為激進的閩系房企典型代表的泰禾、福晟早已倒戈。

就連穩健的西南房企也是頻頻折戟,藍光、協信的暴雷,再到金科的頻頻輿論,也都昭示著房地產未來的格局調整才剛剛開始。

百強房企的暴雷和危機尚是如此,很多名不見經傳的小房企其實早已無聲無息的被房地產行業所淘汰。

03

在2021年的時點,回顧2018年的房地產市場與房企格局。

房企開始明白政策并不是在打補丁,而是已經形成“穩”字當先的良性閉環。

三年前的房地產邏輯還是在于“融資+投資”雙輪驅動。

而現在的邏輯是在“融資”、“投資”加上枷鎖后,更加需要關注項目經營層面。

融資的枷鎖是“三道紅線”,從政策源頭上遏制住開發商的快周轉,降低行業系統性風險以及房企穩定性。

投資的枷鎖是“兩集中”,以及從買地的源頭上對資質、報名要求、資金實力、合理利潤空間等維度提出更高的要求。

而在融資和投資都被帶上枷鎖后,開發商或主動或被動的都必須關注經營層面本身。

下一階段的房企的核心競爭力將會從投融能力逐漸轉移到經營能力。

關注經營,謹慎投資,或許才是“活下去”的方法論。

恍得發現:

三年前的笑話,已變成了如今的現實!

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

本文由“陌爺地產圈”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 房地產的三年輪回!

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    蔣陽兵,資產界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業破產與重組專業委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產法研究會理事,深圳市破產管理人協會個人破產委員會秘書長,深圳律師協會破產清算專業委員會委員,深圳律協遺產管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家庫成員。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業破產與重組法律服務。聯系電話:18566691717

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    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業務、不良資產掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產業投資基金有限公司、光大鄭州國投新產業投資基金合伙企業(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產業創新創業發展基金、鄭州市科技發展投資基金、鄭州澤賦北斗產業發展投資基金、河南農投華晶先進制造產業投資基金、河南高創正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯網產業創業投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產處置及訴訟等業務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業務、不良資產處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業領域:企事業單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業務、新三板法律業務、民商事經濟糾紛等。

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