“變”是當下最確定的趨勢

2022年上半年，國家實施貨幣寬松、擴大財政支出、擴大投資等政策刺激宏觀經濟，但仍面臨大宗商品價格上漲、疫情沖擊等多重因素的考驗，經濟發展面臨著較大的不確定性。

得益于中國經濟的快速增長和城鎮化的發展，房地產行業在過去的20多年里實現了飛速發展。但近年來，由于“房住不炒”政策基調加深，三道紅線、限購等政策使得地產行業經歷陣痛，不少房企面臨倒閉、暴雷等困境。

結合5月19日結束的“尋找人生確定性”第25期睿和沙龍中多位嘉賓觀點，睿和智庫帶領大家一起撥開迷霧，找出百年變局下的確定性。

新型城鎮化促使原有“大拆大建”的城市建設模式，正在向精細化的規劃設計和管理轉變。城市紛紛進入“城市更新和既有建筑改造”的發展新階段，存量改造已經成為國際重要民生工程和國家發展新戰略。

在原來的城市更新概念中，更多注重于物理的更新，缺少了對于內容、產業、生活方式的更新與關注。現在的城市更新需要解決“老城”不能滿足時代發展需求的問題，實現經濟活力的再生和振興，彌補部分缺失的社會功能。

在文物建筑的更新方面，國家逐漸放開對于文物建筑的使用功能，要求以保護為原則，最大限度向公眾開放，讓文物建筑在開放中活起來。

以北京大柵欄·北京坊的更新改造為例，大柵欄地處北京核心地帶，擁有500年的歷史，因此在改造上選擇選商而不是招商、更新而不是再造。通過業態匹配，用文化體驗空間、科技創意展售等體驗內容，有機融合傳統風貌和現代生活，成為北京文化新地標

以前房地產行業是以重資產持有經營為主，隨著房地產踩下“急剎車”，高杠桿、高周轉、高增長的發展模式已不再適用。地產行業進入下行調整周期，只有對政策和環境及時響應，作出適應性調整，才能獲得新態勢下的發展動力。

時機已到，只欠東風。于房地產而言，數字化便是不可多得的“東風”。從基于增量市場做“加法”，到立足于存量市場做“乘法”

增量時代，房企通過不斷拓展新的項目，快速周轉實現收益疊加；存量時代，項目增長速度放緩，需通過精細化運營挖掘顯性和隱性的增長點。即地產行業從土地紅利階段轉向運營紅利階段，數字運營成為重構和新生產關系的手段。

從實際來看，數字化給行業帶來的主要是兩方面提升：賦能和重塑。前者借助數字化手段減少重復性、流程性工作，如疫情防控期間微樓書，提升了招商的效率；后者利用數字化平臺承載全新的需求，挖掘盈利增長點，如建立社群泛服務平臺，融合“B端+C端”，精準鏈接人、企業，有機統一生活服務和企業服務。

未來，數字化也將打破線下與線上的邊界，挖掘前沿技術與園區場景融合點，提供沉浸式體驗，使得園區更加“元宇宙化”。

從不動產行業看鄉村振興，可以從消費業態角度切入。

鄉村能夠囊括多種文旅消費業態，包括民宿、營地、景區、體育消費、養老地產等。這些文旅產品大多利用農村空置宅基地和民房，在城市周邊一到兩小時車程內，屬于城市輻射農村的定向化消費。

在北京、上海、浙江、成都等地區，政府提供相關信貸支持，引導城市到鄉村投資；出臺相關政策法規，解決鄉村振興過程中無序和不合規等問題，實現城市資本和鄉村振興之間的有效鏈接，不斷拉近城市與鄉村的距離。

目前，在鄉村文創以及鄉村旅游中，政府期望的是新思維、新形式的引入。因此，鄉村振興需要更多新鮮血液融入，特別是房企，用鄉村閑置資源投資、建設、運營民宿，為游客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的住宿設施。