胡文軍：宣紙產(chǎn)業(yè)前景光明 技藝傳承后繼有人

　　在你的眼中，宣紙是什么?只是一種普通的紙張嗎?在你的眼中，宣紙的制作是否早就進(jìn)入了機(jī)械化時(shí)代，可以批量的生產(chǎn)呢?

　　實(shí)際上，宣紙并不是普通的紙張，真正的宣紙的生產(chǎn)要比常人想象的復(fù)雜的多，它要經(jīng)過(guò)大大小小108到工序。它是一種高級(jí)的書(shū)畫(huà)紙，宣紙的生產(chǎn)也早已被列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。近日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)宣紙集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡文軍，他向記者詳細(xì)介紹了中國(guó)獨(dú)特的宣紙文化。

　　中國(guó)宣紙看涇縣

　　國(guó)家對(duì)宣紙有標(biāo)準(zhǔn)定義，即用安徽省涇縣及周邊地區(qū)特有的青檀樹(shù)皮，高桿沙田稻草，以及當(dāng)?shù)鬲?dú)特的山泉水，加上傳統(tǒng)制作技藝生產(chǎn)出來(lái)的紙叫宣紙。也就是說(shuō)，中國(guó)的宣紙只產(chǎn)在安徽涇縣。胡文軍表示，四川夾宣紙也好，富陽(yáng)宣紙也好，都不真正意義的宣紙，只能叫書(shū)畫(huà)紙。

　　目前涇縣宣紙的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不是很大，年產(chǎn)量七百五十噸左右，產(chǎn)值可以達(dá)到2億元人民幣。其中中國(guó)宣紙集團(tuán)公司有十四個(gè)廠(chǎng)家，兩千多工人，一萬(wàn)多的從業(yè)人員，集團(tuán)旗下的紅星牌宣紙產(chǎn)量是六百六十五噸，占了總產(chǎn)量的90%。

　　宣紙——中國(guó)造紙的活化石

　　宣紙被稱(chēng)為中國(guó)造紙的活化石，其制作過(guò)程是非常繁瑣的。從原材料到成品的過(guò)程，大約將近三年的時(shí)間，比如攤曬，胡文軍說(shuō)，企業(yè)的山坡上有很多的石頭造出來(lái)的石灘。石灘面積有六十萬(wàn)平方米，原材料要幾次的灘上去翻曬，日曬雨淋，經(jīng)過(guò)不斷的攤曬，讓它自然的去漂白，然后還要放在隔一段時(shí)間。

　　胡文軍談到，草原料同樣也是經(jīng)過(guò)時(shí)間自然的緩和處理，日曬雨淋，然后放在庫(kù)房里面放一段時(shí)間，然后跟空氣進(jìn)一步的氧化，使原料進(jìn)一步的糅化。“生產(chǎn)一張紙非常的不容易，而且這里面大大小小經(jīng)過(guò)108八道工序。我們六百多噸紙，有一千三百人，我們平均兩個(gè)人才能做一噸紙，所以我們產(chǎn)量是非常低的。”

　　也許你會(huì)奇怪，在當(dāng)前工業(yè)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，為什么宣紙的產(chǎn)量會(huì)這么低呢?然而，人們并不是沒(méi)有考慮過(guò)用其他手段來(lái)代替宣紙的制造，只是機(jī)械無(wú)法取代這種傳統(tǒng)工藝。

　　胡文軍談到：“我們嘗試過(guò)用化學(xué)原料強(qiáng)行的漂白，強(qiáng)行的進(jìn)行加工，但是這樣損傷纖維，我們紙的品質(zhì)達(dá)不上來(lái)。從八十年代以后，我們花了投資幾千萬(wàn)，國(guó)家也給我們投了很多錢(qián)，做了很多項(xiàng)目，最后都是失敗了，包括機(jī)器做宣紙也是嘗試過(guò)，最后也失敗了，造出來(lái)這個(gè)紙畫(huà)家用起來(lái)，效果達(dá)不到我們傳統(tǒng)方法的宣紙的效果，所以我們現(xiàn)在宣紙技術(shù)完全是一種手工的，一種自然的工藝。很多東西無(wú)法用機(jī)器替代的。”

　　即使是簡(jiǎn)單的紙張裁剪，也不能依靠機(jī)器，胡文軍說(shuō)，機(jī)器如果是剪的話(huà)，切紙肯定切的更漂亮，更整齊，人工不可能做的機(jī)械化那么規(guī)整，但是機(jī)器把宣紙壓上去以后，會(huì)傷害到宣紙的纖維，影響紙的使用效果。現(xiàn)在我們很多東西是無(wú)法用其他方式現(xiàn)代來(lái)替代的，還是需要保留下來(lái)的傳統(tǒng)制作技藝。

　　宣紙技藝傳承后繼有人

　　不少傳統(tǒng)文化的繼承都存在人才問(wèn)題，沒(méi)有人愿意去接觸學(xué)習(xí)使得很多好的東西面臨失傳的命運(yùn)，起初，胡文軍對(duì)此也感到擔(dān)心，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，現(xiàn)在的宣紙廠(chǎng)的招工已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的場(chǎng)面，原本一千多員工的工廠(chǎng)，今年就招工招了一百多人，僅僅是撈紙工招了四十個(gè)人，甚至連本科生都愿意應(yīng)聘去做學(xué)徒。

　　四十個(gè)人是什么概念?胡文軍表示，“我們這么多年，現(xiàn)在的撈紙工只有一百五十個(gè)人左右，我今年一年要招四十個(gè)，這么多年都沒(méi)有這種現(xiàn)象，每年最多招個(gè)個(gè)位數(shù)，保證我們的撈紙工不減少就不錯(cuò)了。”

　　胡文軍認(rèn)為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象有幾方面原因，一方面這是因?yàn)楹芏嘤兄厩嗄隃?zhǔn)備投身中國(guó)文化的事業(yè)。另一方面，也和宣紙集團(tuán)的一些列措施有關(guān)，首先，集團(tuán)不斷的大幅度的提高員工的工資，胡文軍舉例說(shuō)，在工資連續(xù)幾年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，撈紙工今年一漲就是一千。胡文軍認(rèn)為，我們一定要讓工人有尊嚴(yán)，他不是一個(gè)普通的藍(lán)領(lǐng)工人，他制造的是一種文化產(chǎn)品，他傳承的是一種文化，應(yīng)該有好的待遇。其次，集團(tuán)還改善勞動(dòng)環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，包括企業(yè)文化，提高他們的凝聚力和向心力，此外，集團(tuán)會(huì)每年評(píng)一批宣紙技師，宣紙的高級(jí)技師。

　　“所以可以說(shuō)我們是一個(gè)組合拳，調(diào)動(dòng)員工積極性。讓他有一種使命感、歸屬感，他能夠積極的去傳承這個(gè)宣紙的技藝。”胡文軍說(shuō)，“解決這個(gè)人才問(wèn)題。我很有信心，我們宣紙技藝傳承應(yīng)當(dāng)是后繼有人。應(yīng)當(dāng)說(shuō)前景是光明的。”

　　將打造宣紙文化產(chǎn)業(yè)集群

　　談到今后的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，胡文軍表示，發(fā)展宣紙并不能只靠錢(qián)，宣紙生產(chǎn)不是大規(guī)模的投入一下產(chǎn)量可以上來(lái)的，由于涉及到原材料等多方面因素，要大規(guī)模的提高產(chǎn)量，暫時(shí)還是不行的。因此，胡文軍表示，集團(tuán)的目標(biāo)是三到五年要使產(chǎn)量突破一千噸，爭(zhēng)取達(dá)到一千二百?lài)崳瑫r(shí)挖掘新的潛力，特別是青檀樹(shù)基地的潛力，高桿沙田稻草的潛力，以及人才的潛力。“我們搞了六十年，才發(fā)展到年產(chǎn)量七百多噸，要用五年左右的時(shí)間，再發(fā)展三百多噸，發(fā)展一半的產(chǎn)量，其實(shí)這個(gè)難度是挺大的。”

　　胡文軍談到，當(dāng)前宣紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，目前狀況宣紙的供應(yīng)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足于市場(chǎng)的需求。在文化大發(fā)展，大繁榮的時(shí)候，也需要我們加快發(fā)展。胡文軍表示，集團(tuán)下一步還將通過(guò)幾年的努力，打造在全國(guó)有影響力的新興文化產(chǎn)業(yè)集群，打造在國(guó)際上有較大影響力的文化產(chǎn)業(yè)基地，這不光是追求多少產(chǎn)值多少效益，更是為了傳承發(fā)揚(yáng)中國(guó)的優(yōu)秀文化。