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福建輕紡權屬企業金皇環保公司成立僅有四年時間，但在環保咨詢質量上始終秉承著省環科院的優良品質，在省生態環境廳考核中也已連續四個季度保持第一。
疫情發生以來，多家企業都面臨著復工復產的嚴峻考驗，作為長期服務省內重大重點項目建設的金皇環保也面臨著同樣的挑戰。面對挑戰，金皇環保迎難而上、化危為機，在做好疫情防控工作的同時，持續推動環保全產業鏈發展，為優質環保綜合服務注入了新動能。
感受市場脈搏 激發創業熱情
2019年起，環境管理開啟了事中事后監管時代，環評機構資質門檻雖然取消，但標準提升、污染排放監控體系完善、違法懲戒措施不斷加碼、企業環保技術需求、投入環保資金的意愿顯著提升。
為適應這一變化，金皇環保抽調業務骨干成立了經營部，并增設地方辦事處，派專人駐點龍巖、廈門兩地。公司主動貼近地方主管部門、工業園區、重點企業，以適應長期要求、捕捉潛在需求，這一舉措也讓金皇環保市場向閩西南、閩南輻射。拿新拓展市場古雷港經濟開發區為例，區域市場簽訂合同18份，累計合同額近千萬元，可見成效較為明顯。
公司采取的派駐專人負責專門區域，讓“責任田”劃分更為清晰，進一步強化了市場開發團隊的主動服務意識。疫情期間，項目經理與工程師團隊始終密切跟蹤客戶的項目進度。3月底，金皇環保召開了疫情期間第六次重大重點協調推進會，對在運行項目提供了許多技術支持，涉及了27個重大重點項目，并涵蓋到化工、鋼鐵、醫藥等行業領域，其中就有三愛富氟化工、泰盛紙業等省重點項目。
實現強強聯合 提升服務水平
一段時間以來，金皇環保與福建省輕安工程建設公司、福建省水產設計院、中國城市建設研究院有限公司福建分院、福建省121地質大隊等多家單位簽訂戰略合作協議，疫情期間還與福建省建筑輕紡設計院簽訂了戰略合作協議，其中新增的環保服務范圍涵蓋一體化水處理、煙氣治理、噪聲防治等多個領域，極大提高了供給環保綜合服務的能力。
今年2月，金皇環保出臺了《福建省金皇環保科技有限公司產業鏈資源整合管理辦法（試行）》，目的就在于提升客戶需求的響應效率。試行階段，公司已向多家企業遞交了咨詢設計方案，值得一提的是邵武金塘工業園區內，從事新材料、化工領域的多家企業都對咨詢設計方案產生濃厚興趣。
公司還借助環保咨詢技術服務的先發優勢，切實為客戶量身制訂了環保問題一站式解決方案，這樣一來，能夠及時發現供需矛盾，有效尋找到質優價廉的環保專項技術供應商。當前，金皇環保在積極探索新業態、新模式，也開始逐步嘗試與“互聯網+智能監控運營商”合作。
人才梯隊建設 助推全產業鏈
人才為企業發展注入了源頭活水，是現代企業的生命力所在。今年3月，金皇環保采用線下線上相結合的方式進行了四次招聘活動，吸納環保咨詢、工程設計、檢測及市場開發專業人才。公司通過自查自糾找短板，加大對人才主攻研究方向的篩選力度，進一步強化了協同效應和崗位匹配度。
為持續深化“師帶徒”機制，公司選派在市場經營開發方面具有革新意識的專業技術人員來帶領新人、新團隊開拓業務，切實推動技術實力向市場開發能力的轉化。通過在人才引進、資質升級上下足功夫，公司實現了產業鏈從環保咨詢向上下游不斷延伸的良好態勢，在福建生態環境保護事業中發揮出越來越重要的作用。
