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公司黨委著眼摸清職工群眾共性需求和反應的普遍性問題，要求各級黨組織將察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”實踐活動的出發點，積極組織黨員干部深入基層職工、深入生產一線、深入權屬單位、深入工作服務對象，廣泛聽取意見、了解民生需求，切實把加強頂層設計和堅持問計于民結合起來。同時，號召全體黨員立足本職做好一件實事，把開展好“我為群眾辦實事”實踐活動同鞏固提升“331”黨建品牌結合起來，一體推進、同向發力。以“再學習、再調研、再落實”活動為抓手，通過基層調研、實地走訪、集中座談、專題研討、郵箱征集等渠道開門問策、問需于民。公司本部領導班子成員帶頭，結合企業實際及行業特點，圍繞拓展商貿業務、加強干部隊伍建設、健全完善監督體系、深化鹽業混合所有制改革、科學業績考核及青山紙業提質增效等13項課題，深入一線開展專題意見征求會55場次、黨員干部職工座談會10場次、個別訪談241人次，先后收集職工群眾意見建議207條，形成專題調研報告37篇。基于調研和民意征詢結果，輕紡控股公司本部研究提出和實施“我為群眾辦實事”重點項目19項，權屬9家二級企業梳理重點為民辦實事項目98項，切實在察民情、通民意的過程中，摸清群眾所思所想所盼，把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”。
二、解民憂、紓民困，用心解決群眾急難愁盼問題
在深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動的過程中，公司始終把職工群眾的“認可度”和“滿意度”作為衡量“我為群眾辦實事”實踐活動成效的重要標尺，守初心、擔使命，在持續推動解決群眾身邊急難愁盼問題上下功夫，做到解民憂、紓民困。
一是著力提升職工生活品質辦實事。聚焦“群眾反映集中的共性需求”，投入資金約120萬元將原金皇招待所58間房間改造為公司在榕單位單身職工公寓，極大改善了職工居住條件。同時，對公司本部“黨員活動室”“職工之家”進行提升改造，不斷豐富職工業余生活；圍繞“從最現實的利益出發”要求，投資1816萬元推進青山紙業“三供一業”供水分離移交項目改造。自11月5日起，青山紙業家屬區供用水由沙縣城南水廠供水，結束了長達63年使用兩座企業自建的小規模的山泉水水庫供水的歷史，提升了家屬區內居民的生活質量；以“讓廣大群眾切身感受到實踐活動效果”為目的，青山紙業集中推出一批惠民利民的政策措施，分別投入資金46萬元、20.6萬元、9萬元及35.3萬元用于足球場周圍綠化和步道瀝青鋪設、智慧體育公園公共衛生間新建、停車位新增、職工宿舍改造4項直接造福于民的辦實事工程，共計完成綠化面積3000多平方米、瀝青鋪設面積1200平方米，新增停車位45個、新裝修改造職工宿舍14套，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
二是著力鞏固拓展脫貧攻堅成果辦實事。控股公司本部2021年向周寧縣慈善總會捐贈25萬元，定向用于建檔立卡貧困戶子女及困難單親家庭、低保家庭和重度殘疾子女上學；為促進可持續森林經營活動，履行保護生態、回饋社會、誠信經營的國企擔當，青山紙業于今年啟動FSC森林認證擴項，12月獲得審核機構認證通過，目前青山紙業的FSC聯合認證林地規模達到了45萬畝。同時，與沙縣區政府合作規劃55582畝竹林參與有機認證，于近期獲得EOS、NOP相關證書，積極助力鄉村綠色發展；海峽融合公司積極利用自身優勢，積極助力鄉村振興，共采購扶貧產品1300余萬元，為拓展和鞏固脫貧攻堅成果貢獻國企力量。
三是著力打贏疫情防控阻擊戰辦實事。面對省內9月突如其來的疫情，福鹽集團成立黨員突擊隊11支、黨員服務隊12支，協助當地政府開展疫情防控工作，保障疫情中高風險區域食鹽的及時供應和維護市場穩定。莆田鹽業公司積極響應政府號召，踐行國企擔當，向莆田慈善機構向一線人員捐贈“閩鹽”小包裝鹽9440份，共計98412元。海峽融合為廈門海滄區封控點采購折疊床以及配套床上用品7011套、冷風機5300臺、便攜式桌椅7070套、方艙醫院醫生用高低床270套及大型會議桌3張，把實事辦到疫情防控“最需要”、人民群眾“真需要”的地方，以為民辦實事的實際成效為打贏疫情防控殲滅戰提供強有力支持。
三、敢擔當、勇作為，著力破解發展痛點難點問題
公司黨委始終緊扣全方位推進高質量發展超越主題，堅持問題導向，聚焦發展亟待解決的產業鏈和供應鏈穩定性和競爭力不夠強、營銷改革推進緩慢等問題，分類施策、重點突破，真正把辦實事、解難題、促發展貫穿黨史學習教育全過程。
一是聚焦聚力貫徹新發展理念。青山紙業通過原料結構和產品結構“兩個調整”，推動形成原料供應本土化和產品銷售特色化“兩個新格局”，培育鑄就漿-紙-袋和竹-漿-紙“兩個產業鏈條”，切實以技術創新、管理提升、技改升級推動公司高質量發展超越。2021年前三季度實現利潤總額1.96億元，同比增長1266.23%；設計院著力推動環境工程設計專項水污染防治工程乙級、建筑裝修裝飾工程專業承包二級等資質延伸，目前已取得水污染治理、建筑裝修等目標資質，為咨詢、勘察、設計、施工一體化發展創造了良好條件；輕安公司積極對標行業先進，在資質提升和資質增項上下功夫，于今年取得壓力管道GB2許可證、“承裝（修、試）電力設施許可證五級”資質，順利通過2021年ISO質量體系、環境體系和職業健康與安全體系的認證，并獲得企業3A信用評價指標認證證書。同時，完成壓力管道GB1、GC2許可、鍋爐安裝維修B級許可換證工作，資質平臺建設不斷加強。金皇環保積極引進數字科技團隊，進軍智慧環保領域，其“高分子氧化絮凝型工業廢水深度處理新材料的研發”項目入選2021年省級科技創新重點項目名單。
二是聚焦聚力破解“硬骨頭”問題。針對市場化機制建立、營銷渠道流程再造等難點問題，福鹽集團積極推進終端網格化管理工作。目前，全省9個地市均已完成渠道業務調研，累計開展客戶巡訪14萬人次，渠道管控能力不斷提升；金皇貿易公司聚焦主營不突出這一發展難題，積極拓展貿易渠道，增加瀝青產品業務，同時深耕控股公司系統、國資系統貿易業務，加大與青山紙業、晶華生物等企業合作力度。截止目前已實現木片、雙氧水、煤炭等產品貿易，交易額達1000多萬元。海峽融合抓緊抓牢全省擴試機遇，著力破解擴試中的難點堵點問題，通過完善頂層設計、規劃基地布局、統籌人員使用、健全管理機制，推動試點在四個地市全面鋪開，多次完成臨時突擊等各種保障工作，積極打造現代后勤保障新模式。
三是聚焦聚力加強企業治理能力。控股公司本部幫助協調發改委，順利將青紙自備電廠認定為余熱發電，享受相應電費減免政策。協助推進鹽業集團公司孕婦用鹽審批工作和鹽產品市場監督工作中與安溪等縣市市場監督部門的工作協調；成立調研組深入晶華生物開展調研，先后前往廈門、漳州、上海等地調研日化行業發展現狀，結合晶華生物內部管理情況及日化行業整體發展環境，為晶華生物脫困提出可行性意見。同時，抽調控股公司本部及權屬企業專業人員成立經營管理小組進駐晶華生物，通過調整內部結構、優化生產管理等方式有效提升晶華生物生產經營效率；此外，結合專項檢查和現場指導等方式提高權屬企業業務和財務人員工作能力，提升權屬企業財務管理水平。10月份，對成立兩年的福建海峽融合公司開展內控制度檢查，強化內部風險管控，優化制度體系建設，為公司高效健康發展做好保障。
下一階段，公司及各權屬單位黨組織將根據上級黨委的統一部署，繼續弘揚黨的光榮傳統和優良作風，踐行黨的初心使命，積極發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，探索建立“我為群眾辦實事”長效機制，真正把“我為群眾辦實事”實踐活動作為日常工作來抓，做好“我為群眾辦實事”后半篇文章，以昂揚姿態奮力開啟譜寫全面建設社會主義現代化國家福建篇章的新征程。
