公司簡介
江西洪債通資產(chǎn)管理有限公司,是江西成立的獲工商部門頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的專業(yè)資產(chǎn)公司,于2015年12月掛牌成立,公司注冊資本1000萬元人民幣,坐落于南昌市青山湖畔的西格瑪商務大廈三樓。目前,公司旗下有:江西洪債通資產(chǎn)管理有限公司、江西鼎金科技有限公司兩家關聯(lián)公司,在贛州設有辦事處,廣東設有分公司,致力于為客戶提供包括不良資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、債務催收等在內(nèi)的一站式、全方位綜合服務。
公司主要經(jīng)營業(yè)務包括:企業(yè)、事業(yè)單位及自然人資產(chǎn)管理、投資管理咨詢、管理不良資產(chǎn);受理代理處置企業(yè)、事業(yè)單位及金融機構和自然人債權、受托代理抵押貸款、抵押物品:商務咨詢服務、國內(nèi)貿(mào)易、商業(yè)調(diào)查:委托代理催收、受托自然人、企業(yè)、事業(yè)單位和金融機構委托、從事服務業(yè)務流程外包。
展望未來,江西洪債通資產(chǎn)管理有限公司始終堅持籌建財經(jīng)類門戶網(wǎng)站,以互聯(lián)網(wǎng)的形式及時發(fā)布各類財經(jīng)新聞信息動態(tài),致力于打造專業(yè)不良資產(chǎn)清收服務信息平臺,在大數(shù)據(jù)的背景下,以發(fā)展創(chuàng)新為抓手,使不良資產(chǎn)變活增值,資產(chǎn)處置變得更加簡單。
公司架構設置
洪債通建立了以洪債通、鼎金科技、廣東辦事處、贛州辦事處為利潤中心,風險管理部,資金財務部,綜合管理部,信息管理部、法律部、催收部等為支持的組織架構。
公司的優(yōu)勢
薈集各路精英,組建強大的專業(yè)團隊,洪債通廣闊的人脈關系、廣泛的社會背景,具備解決復雜問題、化解疑難問題的能力,合法、文明、及時的為客戶提供專業(yè)化團隊的服務,具有著一般團隊所缺乏的精準服務,杜絕了一般公司出現(xiàn)的處置催收不及時、甚至暴力催收(如騷擾、跟蹤、限制人身自由、恐嚇、威脅等方式)的現(xiàn)象為客戶爭取最大的利益時,也更好地維護客戶形象和聲譽。
1、互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新應用:運用最新的科學技術掌控、歸納相關數(shù)據(jù)、信息,為資產(chǎn)處置服務提供強大的技術支持和最佳的解決方案;
2、公安、檢察院、法院、律師事務所人士加盟:這些部門的專業(yè)人士加入,使得整個團隊對法律的把控達到極致,催收的方式方法安全有效且豐富多變;
3、國土、房管、銀行、投資基金、高層入駐:資產(chǎn)的處理、政策的準繩、市場的起伏,經(jīng)他們之腦,過他們之手后都盈缺自知,簡單精準;
4、大學教授參與:他們是心理學家,也是談判高手,市場中許多棘手的問題,在他們手中迎刃而解;
5、資深媒體人士介入:與媒體的溝通互動,這是一般公司不可能擁有的另一種力量,而贛債通擁有,也就等于有了另一種發(fā)言權。
精準、全面的專業(yè)服務
強大專業(yè)的團隊、雄厚的資金實力、強有力的社會背景使贛債通的服務在精準、專業(yè)的同時,形式、方法也可根據(jù)客戶不同的需求而多種多樣:
一、專業(yè)催收
專業(yè)催收業(yè)務,即在借款人貸款成功后,如果沒有遵守協(xié)議,到期或逾期未能歸還貨款款項,從而形成不良貸款,因此無論是針對因經(jīng)濟原因造成無法正常歸還的貸款款項,還是針對企圖惡意拖欠貨款款項而形成的不良貸款的情況發(fā)生而形成催收工作。
1、催收對象
(1)、客戶(借款人)信息:聯(lián)系電話,住址;
(2)、客戶(借款人)配偶及直系親屬:配偶、父母、愛人、兄弟姐妹、子女;
(3)、客戶(借款人)其他聯(lián)系人信息:遠房親戚、朋友、同事;
(4)、客戶(借款人)單位信息:單位電話。
2、催收方式
(1)、電話催收
電話催收在收賬過程中起著非常重要的作用。
催收員應具備的條件:
?專業(yè)知識
?溝通技巧(步驟、說話語氣、火候的掌握)
?權力(與客戶談判的權力,是否有權對借款及利息減免)
(2)、信函催收
采用信函進行催收是非常正式的向客戶傳遞一個欠款信息,客戶需要按照雙方約的時間付相應的款項,違約客戶產(chǎn)生相應的利息等信息。
信函中包含客戶合同號、身份證號,姓名,什么時間借款,借款金額及利息,違約后產(chǎn)生的影響。
信函的結(jié)束處一定要給對方確定的欠款金額、時間及發(fā)信函的時間。
(3)、面訪催收
面訪催收也是上門催收,是針對客戶拖欠款項或有欺詐現(xiàn)象,通過面訪人員正面溝通讓客戶付清欠款,讓損失降到最低。
(4)、法律訴訟催收
法律訴訟是為收回客戶欠款所作的最后努力。
3、催收流程
二、不良資產(chǎn)處置
不良資產(chǎn)處置即通過綜合運用法律允許范圍內(nèi)的一切手段和方法,以參與競標、競拍、摘牌或協(xié)議收購等方式收購不良資產(chǎn),通過處置或重組手段進行經(jīng)營,從而獲得現(xiàn)金收益或有經(jīng)營價值的資產(chǎn)。
1、不良資產(chǎn)變賣
2、不良資產(chǎn)股權分割
3、不良資產(chǎn)收益分時、分期分割
4、資產(chǎn)重組、重置、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)收購、重組債券股等
相互承諾 形成契約
洪債通和客戶方達成意向后,可以向客戶方作出鄭重承諾,在合作期間內(nèi),所有的費用、人力、物力都獨自承擔,客戶方可給贛債通一個處置,催收時間,雙方簽訂合同,在目標達到后再按合同支付費用。
戰(zhàn)略聯(lián)盟為公司發(fā)展提供強力支持
江西省首家互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)管理公司的身份,強大的專業(yè)團隊和廣闊的人脈、社會關系,使公司成立之初便備受關注。公司經(jīng)過精心運作、談判,現(xiàn)以和各大銀行公司確定合作關系,具體如下:
銀行:南昌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國民生銀行南昌分行、南昌大豐村鎮(zhèn)銀行有限責任公司、江西銀行股份有限公司,招商銀行,工商銀行。
資產(chǎn)公司:江西洪信達投資管理有限公司、南昌市東湖區(qū)邦信小額貸款有限責任公司、中國長城資產(chǎn)管理公司南昌辦事處、中國東方資產(chǎn)管理公司南昌辦事處、捷信資產(chǎn)管理有限公司、九信資產(chǎn)管理有限公司、九盈無錫投資有限公司,上海財安金融股份有限公司、海岸基金。
資產(chǎn)平臺:資產(chǎn)360、資產(chǎn)百分百、大錘資產(chǎn)、錦衣衛(wèi)資產(chǎn)、九信資產(chǎn)等。
目前,公司仍在與各大銀行、資產(chǎn)公司接洽中。通過公司建立的渠道及關系,人員的配備、資源及運作,公司前景良好。
聯(lián)系電話:0791-83868530 13807919191(手機)
聯(lián)系地址:南昌市紅谷灘新區(qū)世紀中央城6棟1單元2002

資產(chǎn)管理公司擔任破產(chǎn)管理人的相關問題分析及制度建議
部分省份的資產(chǎn)管理公司已被列入法院管理人名冊,這意味著資產(chǎn)管理公司在破產(chǎn)案件中擔任管理人成為可能。

在目前恒大面臨的巨大困難的時候,碧桂園今年以來已經(jīng)多次“欣然”宣布進行了多次重大并購和投資:50億元收購藍光嘉寶物業(yè)、15億美元入股萬達商管輕資產(chǎn)公司、100億元收購富力物業(yè)。

從我千里迢迢來到一個北方新的網(wǎng)貸資產(chǎn)管理公司的時候,我的開始內(nèi)心是好奇與激動的,畢竟是第一次到北方來玩。


6月3日,地產(chǎn)資管界獲悉,全球另類資管巨頭布魯克菲爾德資產(chǎn)管理公司以 14 億美元的價格,從阿布扎比投資局 投資的合資企業(yè)手中收購了位于上海、北京、青島、西安、重慶的五個購物中心資產(chǎn)包,從而完成了自疫情以來在中國的最大的商業(yè)地產(chǎn)收購。

債權文書經(jīng)強制執(zhí)行公證后,能否向法院提起訴訟?
筆者根據(jù)本團隊代理的某資產(chǎn)管理公司起訴某公司金融借款合同糾紛一案,并結(jié)合相關司法判例,對“債權文書強制執(zhí)行公證后,能否向法院提起訴訟”進行分析探討。

保險資金投資的專項資產(chǎn)管理計劃,擔任計劃管理人的證券公司上年末經(jīng)審計的凈資產(chǎn)應當不低于60億元人民幣,證券資產(chǎn)管理公司上年末經(jīng)審計的凈資產(chǎn)應當不低于10億元人民幣。

AMC的萬能牌照與經(jīng)營錯位——華融晉商的業(yè)務折射
四大資產(chǎn)管理公司的歷史使命曾光榮而沉重,也曾在當年一波國企改革中出現(xiàn)過身影。但是屠龍的少年不經(jīng)意間長出了鱗甲,制度的建設任重道遠。

【行業(yè)研究】地方資產(chǎn)管理公司發(fā)債及信用評級情況分析
地方資產(chǎn)管理公司2018年以來在債券市場的融資大幅增長,行業(yè)整體評級率約50.00%,整體級別較高,未來參與評級和資本市場融資的地方資產(chǎn)管理公司或?qū)⑦M一步擴容。

資產(chǎn)管理公司的法務工作專業(yè)性、行業(yè)性都非常強,需要從業(yè)者具有金融法務復合型素質(zhì)、嚴謹細致的工作作風、以及較高的溝通表達能力,才能把這項工作做好,發(fā)揮法務工作應有的價值,以下結(jié)合自己的工作,談幾點體會和建議。

非金融機構不良資產(chǎn)業(yè)務模式與法律合規(guī)風險初探
非金融機構不良資產(chǎn)業(yè)務與金融不良資產(chǎn)業(yè)務在各資產(chǎn)公司的利潤來源方面已是平分秋色。


基于企業(yè)成長周期視角的地方資產(chǎn)管理公司融資路徑研究
加之近年來地方AMC的經(jīng)營分化逐漸增大,如何根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學的融資路徑顯得尤為迫切。


北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引分析
4月16日,北京市金融監(jiān)管局出臺《北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引(試行)》。





